我公司機床工具的發展

      我公司機床工具面臨著許多的挑戰。要想向著機床制造強公司邁進，就必須突出我公司的戰略重點，明確主攻方向，進一步加快結構調整和轉變發展方式，為我們公司健康持續發展創造條件和環境，具體做法如下：

　　第一、進一步加快機床產品結構調整。壓縮低檔、普通產品生產；淘汰落后、污染、高耗能產品;發展技術含量和經濟附加值高的產品；由提供單機向提供成套成線設備方向發展等。

　　第二、進一步完善產業鏈。加大政策扶持力度，突破數控機床產業發展瓶頸，大力發展數控系統和功能部件，提高數控系統、功能部件在產業中的比重;鼓勵發展數控刀具、復雜刀具、精密量儀、高檔磨具磨料和超硬材料及制品。

　　第三、提高制造工藝專業化生產水平。改進我們原有的生產組織方式，合理配置資源，整合我們原有的鑄造、鍛造、熱處理、表面處理四大基礎工藝能力，建設專業化生產中心;推廣先進制造技術和清潔生產方式，提高材料利用率和生產效率，降低能耗和污染物排放。

　　2010年是“十一五”規劃實施的最后一年，也是機床工具行業發展關鍵的一年、充滿希望的一年。機床工具企業應團結起來，努力提高轉變經濟發展方式的自覺性和主動性，在調整中促轉變，在轉變中謀發展，從而也推動我公司機床生產。